Conseil en sourcing IT
Nous travaillons le Sourcing IT
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- Définir un objectif concret et réaliste
- Définir votre stratégie et son plan de progression
- Rester focus sur vos enjeux métiers
- S’adapter aux aléas
- Sécuriser les risques
Notre offre de services
Nous vous accompagnons sur vos différents besoins de sourcing
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CONSEIL
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ACQUISITION ET TRANSFORMATION
3
CONTRACT MANAGEMENT
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EXPERTISE PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
1. Conseil
Au niveau stratégique, nous vous accompagnons dans :
- La cartographie du Make or Buy : définir votre stratégie de sous-traitance informatique selon que vous souhaitez internaliser ou externaliser vos activités IT.
- Définition du modèle de sourcing : Selon vos enjeux de services, de compétences et de proximité, aide au choix du modèle contractuel de vos prestations intellectuelles informatiques.
2. Acquisition et Transformation
Au niveau tactique, nous délivrons :
1. Acquisition
2. Transformation
Un transfert de connaissances permettant la sécurisation du suivi des marchés (Contrats, SLA,KPI, …)
3. Financement
La construction du modèle économique. En fonction de vos enjeux, nous vous aidons à définir le modèle de prestation adapté à votre budget.
4. Conduite du changement
3. Contract Management
Au niveau opérationnel, nous assurons :
- Le pilotage du contrat (suivi de la qualité des prestations & services…),
- La gestion de la relation fournisseur,
- La gestion des évolutions du contrat et négociations,
- La gestion des risques,
- La gestion des réclamations,
- Le suivi financier du contrat.
Notre accompagnement est adapté et dimensionné selon les besoins du client.
4. Expertise Prestations Intellectuelles
Pour les entreprises disposant de directions de services informatiques le sujet du Sourcing IT des prestations intellectuelles peut devenir un vrai défi.
Rationalisation des consultants en régie, volonté de massification, trouver les ressources rares, obtenir de l’agilité pour les grands centres de services, proximité ou nearshoring, constitution de petits centres de compétences, disponibilité, astreinte, continuité de service… l’équation des enjeux est complexe, les injonctions parfois contradictoires.
Nous intervenons auprès des différentes parties afin de clarifier et cadrer les enjeux et promouvoir les dispositifs les plus adaptés à vos besoins.
5. Diagnostic organisationnel
Vous vous demandez si l’organisation de votre DSI est adaptée ? Nos interventions s’effectuent après l’établissement d’un diagnostic organisationnel prenant en compte les niveaux de maturité des différentes composantes de vos organisations. Ce premier travail permet d’établir en sécurité la feuille de route de notre expédition commune.
Ce diagnostic vous affichera les points forts et les faiblesses pour relever vos défis, et vous indiquera des leviers pour réussir votre transformation organisationnelle.
Engagés envers Vous, Engagés envers le Futur
A l’heure où l’Intelligence Artificielle, les services Cloud et les enjeux de cybersécurité viennent accélérer les transformations digitales des entreprises, vous cherchez un moyen d’aborder ces chantiers en sérénité ?
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